合作流程与服务使用教程

步骤一：梳理赛事需求

合作启动前，先明确赛事的基本轮廓。建议从赛事类型、参与规模、时间节点和预算范围四个维度入手，逐项记录。

赛事类型决定后续策划方向。例如企业运动会与行业邀请赛的赛制设计、场地需求和裁判配置差异明显，尽早确定类型能减少返工。参与规模直接影响场地容量与赛程密度，建议给出预估人数区间而非单一数值。

时间节点要区分期望日期与硬性截止日，便于后续倒排工作计划。预算范围则用于匹配合适的服务内容，避免方案超出可执行区间。

步骤二：准备所需资料

需求确认后，按清单准备合作资料。资料完整度直接影响方案初稿的产出效率，建议在首次沟通前完成以下内容：

• 赛事名称、主题或背景说明
• 参赛人群构成与预估规模
• 场地信息或场地选择倾向
• 预算范围与费用构成说明
• 往届赛事资料（如有）

若已有初步想法，可一并提供。例如赛事主题词、希望呈现的氛围或参考案例，这些信息能帮助策划团队更准确理解需求方向。

步骤三：确认合作范围

资料提交后进入合作确认阶段。双方围绕服务项目、交付物和时间计划进行沟通，明确各自责任边界。

服务项目以每日大赛mrds提供的赛事策划、活动执行和赛制数据管理为主线，具体范围可参考 服务项目概览 。交付物包括赛事策划方案、赛程表、执行清单等文档，在沟通时逐项确认。

时间计划需明确各阶段节点：方案初稿提交时间、修改反馈截止时间、赛前准备完成时间以及赛事执行时间。确认后双方按计划推进。

步骤四：阅读文档并推进落地

合作确认后，按文档类型依次阅读。赛事策划方案说明整体思路与赛程安排，赛制说明规定比赛规则与判定标准，执行清单列出赛前准备事项。

建议先读策划方案建立整体认知，再对照赛制说明确认规则细节，最后使用执行清单逐项核对准备进度。文档中的表格和标注已按使用场景组织，可直接用于内部沟通。

若需要模板参考，可前往 资料下载中心 获取策划模板与执行清单。阅读过程中如有疑问，可通过 合作咨询 页面了解后续沟通方式。